从传统的管理学意义上来讲，办公家具企业战略决定了办公家具企业的组织架构，组织架构为战略形态所服务。今天是一个活性化，创新性的时代，是人力资本的价值充分凸显的时代。办公家具企业的组织架构不仅仅在为战略服务，不在是一个被动逻辑，组织价格更多的是在为办公家具厂员工服务。

            不同的时代背景具有不同的最重要的价值要素，在人本经济的时代，办公家具工厂员工变成价值的驱动力和驱动源泉，所以组织的变革，就要服务人、解放人，激发每个员工的潜力。

            办公家具企业组织是要是要强化人力资本的创新、创业、创造力，要落实到人力资本的活性解放和创造性激活上。办公家具企业变革的方向性和着力点，不在是战略失误本身，而是回归到人的价值要素上。

2017年中国（广州)国家家具博览会办公环境展倒计时7天！

鸿业家具邀您到S5.1B11与我们共同讨论重构大型办公家具企业组织的架构奥秘：